- Somos Eficientes
- Efectuamos la entrega rápidamente
- La entrega tiene la máxima calidad?
- Tenemos la capacidad productiva de servirles tanto producto como quieran?
- Disponemos de suficiente flexibilidad para abastecerlos de la cantidad que deseen?
- Somos los mas baratos?
- Nuestros canales de distribución merecen nuestra confianza?
- Les ayudamos a diseñar productos que pueden vender fácilmente?
- Todas las anteriores?
Ahora veamos qué es lo que están haciendo los competidores y cuáles son las prioridades de los jefes de compras de K-Mart. Conoce realmente sus prioridades? Sabe quienes son sus competidores y qué es lo que ofrecen?. Sabe si / como puede vencerlos? Si no es capaz de responder a estas cuestiones no es posible que pueda dar con una buena definición del negocio. En otras palabras, una buena definición de negocio especifica qué es lo que se va a producir y para quién basándose en su exhaustivo conocimiento sobre las prioridades de los compradores y de lo que ofrece la competencia. Encontrar la respuesta a estas cuestiones y detallaar la definición del negocio a contar con una estrategia.
No hay comentarios:
Publicar un comentario