Lo que sí que puede hacer el BMS es ayudar al gerente a priorizar las tareas del negocio. Seleccionar lasa tareas que son importantes para usted le ayudará a disminuir el esfuerzo de gestión y a identificar dónde concentrar su atención. Este proceso de sistematización lo empezaremos con la definición del negocio.
El BMS esta diseñado para facilitar la vida del gerente. Pero esto no implica que el gerente esté perdido sin la ayuda del BMS, sino que los gerentes deben contar con su propio instinto y experiencia. El BMS no es ningún sustituto de las habilidades de gestión de cada uno sino que constituye un complemento.
El objetivo de todo negocio es el dominio del mercado, el proceso mediante el que decidimos cómo lograr este objetivo se conoce como diseño de la estrategia. El diseño de la estrategia le ayudará a prioritizar sus objetivos y seleccionar de manera racional las tareas críticas del negocio.
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