utilizando el BMS Deniz debe constatar que su empresa tiene la capacidad

Tweet 1. Producir y entregar rápidamente
2. informar a los consumidores que su empresa puede producir y entregar rápidamente.


Deniz debe decidir cuales son las tareas críticas para desarrollar estas capacidades. Buscando su inspiración en las tablas de tareas y actividades del BMS ella pensó que Deniz Ltda deberia:

1. Mejorar la efectividad de sus procesos de manufactura para acortar los tiempos de producción.
2. Diseñar e implementar un nuevo sistema de procesamiento de pedidos más rapido;
3. utilizar nuevas fuentes de materias primas seleccionadas sobre la base de un criterio de velocidad de entrega y no de coste;
4. contar con la capacidad de informar a los consumidores actuales del nuevo sistema de procesamiento de pedidos y manufactura;
5. elaborar un plan de incentivos para que los clientes actuales compren con mayor asiduidad;
6. utilizar diferentes métodos de entrega y transporte para acelerar el proceso;
7. proveer financiamiento a los clientes actuales de forma de acelerar el proceso de entrega aún a riesgo de aumentar la probabilidad de que incurran en mora;

final Deniz Ltda necesitará contar con la capacidad de poder financiar todo lo  anterior señalado.