Como puede observar, Deniz fue capaz de decidir que era lo que tenía que hacer.

Tweet Como puede observar, Deniz fue capaz de decidir que era lo que tenía que hacer utilizando el BMS. Centrada en el proceso de revisión de su estrategia deberá ahroa concentrarse en la puesta en marcha de las actividades de gestión. Recuerde que dijimos que las actividades de gestión absorben recursos. DEniz debe decidir como va a completar las actividades que acabamos de señalar y con qué recursos cuenta para ello.


Después de completar su investigación Deniz estaba convencida de que su estrategia era racional y de que tenia posibilidades reales de tener una posición dominante en el mercado. Una vez que la estrategia está determinada debe preguntarse si puede cumplir con lo prometido. Es decir, asegurarse de que cuenta con la capacidad de producir y entregar en forma rápida y eficaz y que puede comunicárselo a si clientela. En otras palabras, utilizando el BMS Deniz debe constatar que su empresa tiene la capacidad.