lunes, 21 de mayo de 2012

Líneas de Intervención

En el Cuadro 4-4 se detallan las líneas de intervención, evaluadas en términos de beneficio-costo.

 
CUADRO 4-4
Matex S.A.: Líneas de Intervención
Variables
Restricción
Líneas de Intervención
Selección
1. Tela

Variaciones del color de la tela respecto al especificado por el cliente
a) Cambiar de proveedor, hasta que Universaltex S.A. perfeccione sus productos.
b) Realizar un mejor control en abastecimiento.

B)

2.  Accesorios Tejidos


Devoluciones del material por deficiencias en la calidad, generalmente por variaciones en el color. Aprovisionamiento del material,  en desfase con la recepción de tela.
a) Implantar un sistema de información para mejorar la coordinación con el proveedor interno.
b) Cambiar de proveedor, hasta que Universaltex S.A. perfeccione sus productos.

A)
3. M. O. D

Falta de experiencia para  producción en serie.
a) Capacitar a la Mano de  Obra Disponible.
b) Subcontratar a microempresas para las operaciones de corte y confección.

A)
4.  Maquinaria

Maquinaria no utilizada
a) Incrementar la producción.
b) Vender la maquinaria que no se utilice

A)
5. Equipo

Equipo no utilizado
a) Utilizar el equipo disponible para acelerar el trabajo, cambiando métodos de trabajo.
b)Vender el equipo no utilizado.

A)
6 Almacenes


Coordinación deficiente en la provisión de materiales, con la calidad requerida
a) Aumentar los tiempo de espera para la provisión de material.
b) Implantar un sistema de información para mejorar la coordinación con el proveedor interno


B)
7.  M. O. I.


Falta de experiencia del personal técnico en procesos textiles.
a) Contratar  una consultoría de expertos en textiles, cada 6 meses.
b) Capacitar al personal existente, mediante programas, y cursos de especialización.

B)
8.  Auditoria de Control de Calidad

Reproceso excesivo de prendas confeccionadas.
a) Demandar certificadores de calidad, acreditados por los clientes.
b) Implantar  un sistema de control de calidad que vincule a toda la empresa

B)


9. Taller de Rep. y  Mantenimiento
Disponibilidad de equipo y herramientas, para el mantenimiento y reparación.
a ) Elaborar un  programa de mantenimiento preventivo.
b) Compra de maquinaria y equipo nuevos.

A)


10. Energía Eléctrica

Elevado costo de energía
a)  Elaborar programas de uso racional de energía eléctrica; b)Adquirir maquinaria y equipo de menor consumo eléctrico.

A)
Fuente: Elaboración con base datos de el Cuadro 4-3.

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