Método CPM de Programación

Tweet Según Noori H. y Radford R. (1997), el método CPM considera al proyecto como un conjunto de actividades relacionadas entre sí, que pueden representarse visualmente por medio de un diagrama de red, que tiene la finalidad de determinar la ruta crítica de un proyecto.
El conjunto de actividades presentes en el proceso de producción para la elaboración de mesones de cocina se muestran en el Cuadro 5-4

CUADRO 5-4

Marmolera COPACABANA: Duración de actividades de Operación

Act	Descripción	Tiempo (min)	Activ. Preced.	Act	Descripción	Tiempo (min)	Activ. Preced.
A	Corte de Piedra	10	-	I	Segundo Desbaste	15	F y G
B	Recepción de Piedra	8	-	J	Control de dimensiones	3	H
C	Medición de Piedra	7	A	K	Masillado moldurado	124	I y J
D	Control de calidad de la Piedra	3	B	L	Pegado de piezas	6	K
E	Escallado placas	3	C	M	Transporte a almacén	15	L
F	Desbaste placa	56	E	N	Limpieza	6	M
G	Escallado mesón	10	D	O	Almacenado	6	N
H	Desbaste mesón	16	D

Fuente: Elaborado con base a información de Gerencia de Producción

El Cuadro 5-4, permite elaborar el diagrama de flechas, que se presenta en el Esquema 5-1, utilizando la metodología de ordenamiento por arcos y vértices.