martes, 25 de marzo de 2014

Posibles usos de recursos financieros (III)

Resulta crítico para la eficiencia del ciclo del capital circulante el supuesto de que le está vendiendo a clientes que le van a pagar. Si por cosas que ocurren algunos de sus deudores se descubren como malos pagadores (esto es que no le pagan porque sus negocios hayan quebrado) o tardan en pagar, puede ocurrir el desastre. Es de vital importancia realizar rigurosos exámenes de solvencia de los créditos cuando se decida otorgar facilidades de financiación a un determinado cliente y también que usted haya dotado las provisiones adecuadas para sufragar las posibles pérdidas.

Algunas empresas jóvenes no logran conseguir la suficiente liquidez como consecuencia de su propio éxito. El negocio crece demasiado rápido y no existe un adecuado nivel de liquidez que permita sostener el nivel de ventas conseguido. Esto es una consecuencia directa de no controlar el capital circulante, una pobre planificación del nivel de caja y una sobreinversión en los activos menos líquidos de la empresa (inventarios y deudores). Las empresas deben crecer según sus posibilidades.

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