lunes, 10 de marzo de 2014

Pogramación y Secuencia del trabajo (II)

Establecer las prioridades para los pedidos concretos en cola (lista de espera) a medida que estos van avanzando por el proceso productivo se conoce como secuenciación. Las dos sutareas que usted deberá llevar a cabo para asegurarse que el pedido de exportación va avanzando son la secuenciación y la distribución de cargas. Esto significa que se deben formular las normas de priorización que deben servir para minimizar:

  • Costes de establecimiento;
  • Costes de inventario en proceso;
  • Tiempo desperdiciado de maquinaria;
  • Tiempo ocioso del personal;
  • Porcentaje de producción tardía;
  • Tiempo medio de retraso;
  • Número medio de trabajos en espera;
  • Tiempo medio de espera en la cola;
  • Tiempo medio de compleción de un trabajo.
Es posible que resulte díficil compaginar la necesidad de satisfacer las exigencias del consumidor en términos de entrega a tiempo con la necesidad de utilizar al máximo los recursos humanos activos físicos para mejorar los resultados. Deberá realizar elecciones entre las asignaciones de trabajos y la secuencia de los mismos, sabiendo que esto tendrá un efecto directo en el modo en que realiza la gestión.

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