corresponde al cuadrante DA, el cual muestra como superar las amenazas a pesar de las debilidades
que se tienen, dicha estrategia es: Diversificar la producción mediante la elaboración de nuevos
productos como la mezcla para panes, además desarrollar un departamento de servicio post venta para
un mejor posicionamiento de la empresa en el mercado.
Fijar Coordenadas
La empresa cuenta con una ventaja respecto a la competencia en lo que se refiere a los recursos necesarios para la producción, cuenta con una capacidad instalada alta, mano de obra capaz y tecnología adecuada para el proceso.
La desventaja que tiene se presenta en como llega al mercado, sus productos no tienen un posicionamiento consolidado, además de que no existe una segmentación precisa de los clientes. En el último año se ha incrementado los pedidos de harina para elaboración de pastas y galletas, lo que indica una oportunidad de negocio.
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