- Equilibrar la Producción o Cadenas de Montaje
- Desarrollar Sistemas de Mantenimiento
- Mejora de Métodos
- Instaurar Programas de Reducción de Costes.
La definición de negocio y la estrategia de posicionamiento e una empresa pueden exigir la manipulación de la dimensión de costo de la función de producción. Si la empresa carece de esta capacidad tendrá que adquirir o asignar recursos adicionales para desarrollarlas por si misma o buscar alianzas estratégicas que se lo permitan. Si ninguna de estas opciones es viable, la empresa tendrá que revisar su estrategia o incluso cambiar la definición de negocio.
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