Recordemoselcaso de Deniz Ltd. Donde la estrategia se basaba en la rápida producción y entrega de sus productos. Aunque se trataba de un objetivo muy sensato Deniz no estaba satisfecha con el ya que no sabía con seguridad si iba a ser capaz de producir y entregar con suficiente rapidez para ahcer una diferencia. De hecho ni siquiera sabía si los objetivos de márketing se iban a cumplir dando por sentado que se produjera a tiempo. Por estos motivos es que quería realizar una investigación con el objetivo de verificar su estrategia.
Después de revisar sus actividades de gestión Deniz ha seleccionado cuatro actividades de la lista de actividades de gestión y ha hecho las siguientes puntualizaciones.
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