6. Programación y Secuencia de Trabajo;
7. Flete y Transporte.
Como puede observar, Deniz ha conseguido reducir considerablemente el número de tareas de gestión que debe llevar a cabo. Por encima de todo muestra que sabe claramente cual es su objetivo y lo que deberá hacer para cumplirlo. Sin embargo esto no es todo ya que el BMS estructura las tareas de negocio en tres ciclos (como se describirá mas adelante) para ayudar al gerente en todo el proceso anteriormente descrito.
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