Matriz de Análisis de Situación (TOWS)

Tweet Según Goodstein L, y Nolan T, (1997), “La matriz TOWS o AODF es una herramienta importante para realizar un análisis profundo del desempeño y capacidades actuales de la empresa, realizando un estudio simultáneo de las fortalezas y debilidades internas de la empresa y las oportunidades y amenazas que pueden tener un efecto positivo o negativo. El análisis TOWS constituye la principal forma de validar el modelo de planeación estratégica”.
El cuadro C-1, Anexo C presenta la matriz TOWS, a partir de la cual la estrategia seleccionada del análisis de la situación, es la estrategia “Contrarrestar las amenazas superando las debilidades”.(DA), la cual se expresa lo siguiente:
Superar o mejorar los costos elevados para capacitar a los obreros, mediante un manejo eficiente de un sistema llegar a tener mayor contacto con los clientes, elaborar nuevos productos certificados y obtener materia prima de proveedores que permitan realizar créditos a plazos determinados, de esta manera superar las amenazas de nuevas industrias competitivas mejorando el poder de negociación con los proveedores y consumidores y hacer frente a la inestabilidad política, económica y social del mercado nacional.