En el BMS se afirma que el paradigma del BMS en ningún momento refuta o apoya ninguno de los métodos existentes en la literatura de la administración de empresas. No hay ninguna explicación de cómo el BMS consigue reconciliar todos estos modelos, por ejemplo el argumento de Porter según el cual la estrategia debería estar basada en diferenciación o liderazgo de costes.
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