martes, 23 de octubre de 2012
Fijar Coordenadas
lunes, 22 de octubre de 2012
Situación Financiera
Según Terán, G.(2000) “El Estado de Cambios en la Situación Financiera, proporciona información en términos de unidades monetarias referida a la captación de recursos financieros y la aplicación de estos por una empresa en un determinado tiempo de trabajo”. Estos se presentan en el punto 1.6.6 Situación Financiera en el diagnostico empresarial.
Para tener conocimiento de la situación financiera económica de la empresa se elabora el Cuadro 1-11 con base en el Balance General y los Estados de Resultados, proporcionados por la empresa, que muestra los indicadores financieros y Económicos.
Cuadro 1-11
DELIZIA Ltda.: Indicadores Financieros y Económicos. 2003-2004
Índices | Financieros | Económicos | |||||
Periodo | Índice de Liquidez | Índice de Endeudamiento | Indicador Capital de Operaciones | Margen de Utilidad | Rotación de Patrimonio | Rentabilidad Patrimonial | Rentabilidad del Activo |
2003 | 1.29 | 0.78 | 2,195,911 | 3.10 | 3.98 | 0.78 | 0.88 |
2004 | 1.05 | 0.52 | 780,370 | -0.81 | 1.43 | -0.57 | 0.68 |
Fuente: Elaborado en base al Cuadro C-1 y C-3
La razón de endeudamiento esta al 0.5 aprox. lo que mantiene a la empresa con posibilidades de afrontar con sus activos deudas futuras si son necesarias, además de haber dismuniudo y haber afrontado deudas pendientes. El margen de utilidad y la rentabilidad patrimonial son negativas, -0.81 y –0.57 respectivamente, para la gestión 2004. Y se disminuyo el capital de operaciones en un 60%
domingo, 21 de octubre de 2012
Matriz de Análisis de la Situación.
La matriz de análisis se situación, llamada TOWS, se presenta en el Cuadro C-4 del ANEXO C. A partir de la información presentada, la estrategia escogida para un análisis de mayor desagregación es la estrategia “Evitar las amenazas y emplear superando las debilidades” (DA) que refiere lo siguiente:
La estrategia elegida para la empresa se basa en el cuadrante DA, lidiar con las amenazas del entorno a pesar de las debilidades de la empresa, Optimizando el performance de producción se podra acceder con mas producción a mayor parte del mercado y optimizando el control de calidad, producción se incrementara la ventaja competitiva frente a los demás productos sustitutos e importados con el TLC
sábado, 20 de octubre de 2012
Limitaciones
“La empresa debe trabajar con ética comercial considerando a sus clientes, empleados, competidores y funcionarios de estado. Se compromete en ofrecer lugares de trabajo óptimos sin situaciones abusivas o de explotación, de realizar una competencia leal, de cumplir sus obligaciones con terceros, de ofrecer productos confiables y de cumplir con todas las leyes, locales y nacionales, además de todas las implicaciones que conlleve estos temas”.
viernes, 19 de octubre de 2012
Sistemas de Información y control gerencial
jueves, 18 de octubre de 2012
Factores de la Oferta
Costos La disponibilidad de Mano de Obra Directa con un costo mínimo de 550 Bs. es un factor favorable para la empresa, lo que da lugar a un menor costo de producción, sin embargo no favorece a los elevados Costos Financieros que la empresa tiene que afrontar en su estructura de costos.
Además un factor que hay que tomar en cuenta es el de la competencia informal, ya que los costos de mano de obra son bajos comparándolo con los de las empresas legalmente establecidas. En cuanto a la disponibilidad de materia prima la empresa tiene la ventaja de contar con un buen sistema de control de Inventarios y requerimientos.
miércoles, 17 de octubre de 2012
Factores de la Demanda
Cabe recalcar que en estimaciones econométricas realizadas independientemente la variable gastos de publicidad no era significativa, pues la característica del producto indicaba que se vendía por si solo y adquiría un posicionamiento propio.
martes, 16 de octubre de 2012
Empresarial
lunes, 15 de octubre de 2012
Subsector Industrial
domingo, 14 de octubre de 2012
Factores potenciales para el desarrollo
a) Economía Nacional
El año 2003 fue un año muy duro, debido a que se convirtió en el quinto año de recesión, se agudizó la escasez de recursos concesionales, el déficit fiscal se incremento desmedidamente, las inversiones tanto privadas como públicas se paralizaron sobre todo por los conflictos sucedidos en febrero y octubre. Debido a los mencionados es que Bolivia disminuyó su calificación de “B” a “B-”.
Los conflictos sociales que actualmente afronta el país, son determinantes para la caída que experimentó la Inversión Extranjera Directa, en los últimos años. Los cambios en los comportamientos demográficos, así como los procesos de urbanización, modifican las estructuras económicas, políticas, sociales y culturales. El proceso de urbanización deriva del rápido crecimiento de los centros urbanos y cambios en la estructura de la oferta potencial y efectiva de trabajo.
sábado, 13 de octubre de 2012
DELIZIA: Estado de Cambios en la Situación Financiera. 2003-2004 (Bs90)
Concepto | Cambio | |
Parcial | Total | |
ORIGEN DE RECURSOS | | |
Utilidad (Perdida) | | -99,170 |
Cargos en los resultados que no originan cambios en el capital operativo | | 1,571,678 |
Depreciación | 1,313,847 | |
Ajuste global del Patrimonio | 257,830 | |
Cambios en Activos no corrientes | | 0 |
Cambios en Pasivos no corrientes | | 0 |
Cambio en el Capital social | | 7,708,518 |
TOTAL ORIGEN DE RECURSOS | | 9,181,026 |
APLICACIÓN DE RECURSOS | | |
Cargos en los resultados que no originan cambios en el capital operativo | | 524 |
Cambio en Activos no corrientes | | 8,322,587 |
Activo fijo | 7,937,179 | |
Inversiones Financieras | 277 | |
Otros Activos | 385,131 | |
Cambio en Pasivos no corrientes | | 1,436,418 |
Prestamos pp a LP | 1,431,493 | |
Previsiones | 4,924 | |
TOTAL APLICACIÓN DE RECURSOS | | 9,759,529 |
CAMBIO EN CAPITAL DE OPERACIONES | | -578,503 |
Fuente: Elaborado en base al Cuadro C-2 y Cuadro 1-9
La aplicación de fondos es comprobada por el cuadro 1-9 y 1-10, se presenta una diferencia con el origen de fondos ocasionando esto por una perdida en las gestión 2004, esta disminución de fondos es de 578,503 Bs90 o 1,415,541 Bs corrientes.
viernes, 12 de octubre de 2012
Situación financiera
En el Anexo C se presentan los estados financieros de la Compañía en Cuadro C-1 y C-3, Balance General y Estado de Resultados respectivamente, expresados en Bs90 y han sido reducidos a cuentas agrupadas para facilitar su utilización . Basados en estos se presentan lo siguientes análisis:
Cuadro 1-9
DELIZIA: Estructura Del Capital de operaciones. 2003-2004 (Bs90)
Código | Rubros y cuentas | Saldo al 31 de Marzo | Variación | Estado de Cambios | ||
2004 | 2003 | Aplicación | Origen | |||
1000 | Activo | |||||
1100 | Activo corriente | 6,794,102 | 3,970,960 | 2,823,143 | ||
1110 | Activo disponible | 1,467,675 | 95,028 | 1,372,646 | 1,372,646 | |
1120 | Activo exigible a CP | 715,873 | 189,101 | 526,771 | 526,771 | |
1130 | Activo realizable | 4,041,664 | 3,162,411 | 879,252 | 879,252 | |
1140 | Otros activos corrientes | 568,891 | 524,419 | 44,473 | 44,473 | |
2000 | Pasivo | |||||
2100 | Pasivo corriente | 6,485,656 | 3,084,010 | 3,401,646 | ||
2110 | Prestamos pp a CP | 1,128,426 | 118,092 | 1,010,335 | 1,010,335 | |
2120 | Cuentas pp comerciales | 2,978,890 | 2,848,181 | 130,709 | 130,709 | |
2130 | Otras cuentas pp | 2,378,340 | 117,737 | 2,260,603 | 2,260,603 | |
Totales | 2,823,143 | 3,401,646 | ||||
Disminución de Capital de Operaciones | 578,503 |
Fuente: Elaborado en base al Cuadro C-1
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